Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее

Описание


Рассказывается о принципах работы компании, производящей самые популярные в мире игрушки, подробно описывается ее уникальный подход к творческой деятельности и самая удивительная трансформация в бизнесе за последние годы. Перестав успевать за радикальными изменениями в бизнесе, LEGO стала нести убытки и была вынуждена полностью переписать кодекс инноваций, в результате чего превратилась в одну из самых прибыльных и динамичных компаний мира.Для широкого круга читателей.
Издание "Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее" выпущено печатным издательством "Попурри" в 2014 году. Входит в серию "Экономика. Бизнес". Издание состоит из 288 стр. Найти в наличии и купить книгу можно в трех интернет-магазинах.

Рейтинг издания


Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее
Нет оценки
My-Shop

купить
Лабиринт

купить
Ozon.ru отсутствует
Читай-город отсутствует
Book24 отсутствует

Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее

Издатель: 
Обложка: 
Твердая
Страниц: 
288
Формат: 
70x100/16 (170x240 мм)
Бумага: 
Офсет
Год издания: 
2014

Похожие издания


Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных

Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих более мелких собратьев на завтрак, на обед и на ужин. Но теперь всё изменилось.

Ферранте Луис: Правила мафии

Мафия имеет дурную славу из-за своей жестокости и аморальности, но ее самые успешные боссы были выдающимися бизнесменами.

Дар Мидаса

Узнайте секрет того, как двум иконам бизнеса удается с каждым днем становиться богаче! Как считают Дональд Трамп и Роберт Кийосаки, у успешных людей есть так называемый дар Мидаса.

Дарст Д.: Маленькая книжка, которая сохранит ваши деньги

Автор разъясняет практические принципы, лежащие в основе процесса управления деньгами, и показывает, как можно добиться существенных доходов за счет правильного сочетания в инвестиционном портфеле акций, облигаций, налич

Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса

Повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы.

Лидерство изнутри

Люди-лидеры бывают двух типов: одним руководят страх, давление извне (контроль), другим движет собственное (внутреннее) желание помогать, поддерживать, совершенствовать что-то, воплощая заветные мечты.