Менеджмент систем. Как начать путь Toyota

Описание


Цитата "Изменяя систему, вы начинаете плести косу, вплетая в нее разноцветные ленточки - они же инструменты. При этом каждая компания сама определяет, когда и какой инструмент ей необходимо внедрить (вплести ленточку)." В.Гранкин О чем книга О том, как последовательно и с наименьшими затратами развивать себя и собственную компанию, дабы обрести путь к успеху. Почему книга достойна прочтения Основана на практике реализации проектов в компаниях, работающих в производственной сфере и сфере услуг. Менеджмент систем: переломный момент в системе организации. Тойотоподобная организация: снимая ярлыки. Почему акционеры должны делиться с работниками своими доходами: нюансы будущей прибыли. Для кого эта книга Адресована первым лицам компаний. Кто автор Григорий Фидельман - автор и пропагандист альтернативного менеджмента, основанного на идеях Эдвардса Деминга, независимый бизнес-консультант. Руководитель Института Альтернативного Менеджмента. По образованию физик. Кандидат физико-математических наук. Работал в научно-исследовательских институтах в Новосибирске и Москве. Ключевые понятия Менеджмент; бережливое производство; сфера услуг; конкурентоспособность. Особенности оформления книги Твердый переплет.
Издание "Менеджмент систем. Как начать путь Toyota" выпущено печатным издательством "Альпина Паблишер" в 2015 году. Растиражировано в количестве 1000 экземпляров. Издание состоит из 136 стр., а его автором является Григорий Фидельман. Найти в наличии и купить книгу можно в двух интернет-магазинах.

Рейтинг издания


Григорий Фидельман: Менеджмент систем. Как начать путь Toyota
Нет оценки
My-Shop

отсутствует
Лабиринт

отсутствует
Ozon.ru отсутствует
Читай-город купить
Book24 отсутствует

Григорий Фидельман: Менеджмент систем. Как начать путь Toyota

Обложка: 
Твердая
Страниц: 
136
Тираж: 
1000
Год издания: 
2015
Категория: 

Похожие издания


Рятов Кадирбай: Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту.

Кеннеди Д.: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Цитата.Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса.

Архангельский Глеб Алексеевич: Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента.

Инновационный менеджмент

Harvard Business Review — ведущий деловой журнал в мире.