Секреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Описание


Ценности определяют правила игры" - они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации."Кадирбай РятовО чем книгаУспех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К.Рятова, автора монографии "Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха" (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области.Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний.Почему книга достойна прочтенияДля того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией - это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге.Для кого эта книгаБудет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций.Кто авторКадирбай Рятов

- управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. Выпускник математического факультета КазГУ, изучал менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор многочисленных статей в казахстанских изданиях "Капитал" и "Бизнес Life".Ключевые словаРазвитие, интеллектуальный капитал, управление знаниями, технологии, инновации, бизнес-план, потребительские интересы.Оформление книгиТвердый переплет, средний формат.
Издание "Секреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление" выпущено печатным издательством "Интеллектуальная Литература" в 2016 году. Растиражировано в количестве 1000 экземпляров. Издание состоит из 168 стр., а его автором является Кадирбай Рятов. Найти в наличии и купить книгу можно в двух интернет-магазинах.

Рейтинг издания


Кадирбай Рятов: Секреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Нет оценки
My-Shop

отсутствует
Лабиринт

отсутствует
Ozon.ru отсутствует
Читай-город купить
Book24 отсутствует

Кадирбай Рятов: Секреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Обложка: 
Твердая
Страниц: 
168
Тираж: 
1000
Год издания: 
2016

Похожие издания


Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв.

Winning the hearts. Достучаться до сердец сотрудников

Сотрудники организации, если они счастливы, способны сделать бизнес чрезвычайно успешным и прибыльным. Поэтому забота об их благополучии должна стать первоочередной задачей каждого руководителя.

Фомин И.: Я продаю свои визитки. 488 выводов за два месяца

Обычно все раздают свои визитки бесплатно. Но Игорь Фомин продает их и утверждает, что это — сверхрентабельный бизнес. Эта книга — дневник продаж.

Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления

Из этой книги вы узнаете: о том, какая в действительности структура организаций является наиболее эффективной; о том, какие мифы и стереотипы мышления мешают создавать компании, которые способны постоянно самосовершенств

Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв.

Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления

Из этой книги вы узнаете: о том, какая в действительности структура организаций является наиболее эффективной; о том, какие мифы и стереотипы мышления мешают создавать компании, которые способны постоянно самосовершенс