Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации

Описание


Создание сильной команды - один из ключевых моментов успешного бизнеса. Как сплотить совсем разных по характеру и темпераменту людей? Как найти профессиональные кадры? Как перестать работать аврально? Как научить сотрудников с ответственностью и вовлеченностью относиться к своей работе? Если вы сталкиваетесь с этими вопросами каждый день, то эта книга точно для вас. 50 секретов успешного руководителя по найму, управлению и мотивации подчиненных. За три недели вы сможете наладить работу своих сотрудников и решить возникающие проблемы в компании с человеческим ресурсом. Ваш бизнес выйдет на новый уровень, а вовлеченность сотрудников в дело не оставит равнодушным ни одного клиента. Книга будет полезна собственникам малого и среднего бизнеса, руководителям отдела продаж, проектным менеджерам, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала.

Рейтинг издания


Нет оценки

Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации

Автор: 
Михеев Александр
Издатель: 
1000 Бестселлеров
Серия: 
1000 бестселлеров
Год издания: 
2019
Категория: 

Рекомендуем также


50 секретов найма, управления и мотивации

Если, будучи руководителем или собственником бизнеса, вы испытываете дефицит профессиональных кадров; если вас огорчает равнодушие и безответственность вашего персонала; вы ждете от него такой же отдачи, как от самого се

25 способов мотивировать людей

Ведите людей за собой - и побеждайте! Харизма притягивает людей, подобно магниту. Вместе с ней к человеку приходят уважение, авторитет и успех. Почему-то принято считать, что мы либо обладаем этим качеством, либо нет.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой

Трафик без скидок? 39 приемов нематериальной мотивации покупателей

Продвижение сегодня неоднозначно относится к скидкам. Это достаточно однолинейная мотивация клиента к потреблению, зачастую не оставляющая желания бизнесу пробовать иные приемы стимулирования.

Мотивация работой в организации

В данной монографии сделана попытка дальнейшего развития теории мотивации, построена новая модель мотивации работника работой и описано проведенное эмпирическое исследование в организациях г. Москвы.