Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Описание


Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т.е. наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota.Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.
Издание "Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности" выпущено печатным издательством "Альпина Паблишер" в 2017 году. Входит в серию "Бизнес-процессы, управление проектами". Издание состоит из 136 стр. Найти в наличии и купить книгу можно в трех интернет-магазинах.

Рейтинг издания


Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности
Рейтинг: 5
(Голосов: 1)
My-Shop

купить
Лабиринт

отсутствует
Ozon.ru отсутствует
Читай-город купить
Book24 отсутствует

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Обложка: 
Твердая
Страниц: 
136
Формат: 
84x108/16 (205x260 мм)
Год издания: 
2017
Категория: 

Похожие издания


Руководство по улучшению бизнес-процессов

Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы.

Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W.

Бугаев Л.: Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире

Мобильный телефон - одно из самых важных устройств для современного человека.

Карен Фелан: Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение

Вы хотите, чтобы ваша компания вышла на новый уровень развития, и решили нанять бизнес-консультантов? Мечтаете, чтобы они помогли вам внедрить самые современные идеи, которые разом решат все ваши проблемы?

Розин М.: Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами.

Рис Эрик: Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам.